제목; 제안제도 현황 점검과 결과물 자원(일자리 발굴.창출)화 방안 제안
1> 제안개요
제안제도의 중요성에 비추어 제안제도 관리·운영 사례로써 본받을 만한 사례를 찾기도 쉽지 않으며, 설령 유익한 방안이 있더라도 적극적으로 추진할만한 곳조차 찾기가 쉽지 않은 실정이다.
이런 실정은 각종 사회문제 예방 및 해결함에 기본 중의 기본인 현황 및 업무 매뉴얼 관리·운영임에도 제안 접수자에서 심사. 지도. 감독 평가에 종사하는 사람들이 사실 여. 부와 무관하게 제안제도의 이해를 비롯하여 제안 한번 해보지 않은 사람들이 수행하는 것이 아니냐는 의심하게 하는 실정이다.
이런 실정은 제안하여 채택되어 처리 결과 과정을 보고 느낀 제안자들 상당한 부분들을 알 것이다.
우리나라가 제안 채택률이 3%에 불과함에도 이렇게 채택되어 진 것들조차 제안자의 취지에 부합되게 실현된 사례를 찾기조차 적지 않을 어려움에 비추어 볼 때, 제안업무 현황 점검이 시급한 실정이다.
이런 실정은 제안 취지 및 실현 시 기대효과 실현성 여·부의 확인은 소홀한 체 추진과정 추진자들의 불편함 및 소요 예산 및 인력확보 여·부 조차 임의로 해석하여 지연 및 거절 사유로 방관 방치되는 경우들이 적지 않은 실정이다.
같은 제안을 어떤 기관·단체는 포상하면서 채택하는 반면에 심사 대상은커녕 제안으로 보지 않는다고 전결 처리하고 말아 버리는 경우들조차 적지 않은 실정이다.
이미 제안되어 채택되어 진 것들 실현 시 전 세계에 수백만 명의 일자리 발굴. 창출이 가능한 실정에 비추어 지연 거절된 제안 중에서 적극적으로 추진할 기관·단체 추진자가 사례 예시를 하게 된 결과물을 바탕으로 확장 방안이 적용된다면 기존에 하려는 방안의 수십 수백 배의 효과를 가져올 수 있다.
인류 역사에서 이미 검증된 아픔과 어려운 경험자들의 경험을 비롯하여 일선 생활 현장의 경험을 자원화함에 성공한 새마을 운동 사례를 제대로 이해하고 모방하여 극복 예방 해결할 것을 제안한다.
2> 제안내용
아픔과 어려운 경험자들의 경험을 비롯하여 일선 생활 현장의 경험들 확보 및 활용방안
1) 제안 과장에서 불편함 경험자들 확보 방안
문제점을 발견은 해결 능력보다 중요함을 상기하여 제안 소재를 보유하고 있으면서도 포기하고 있는 자원들을 확보하자는 것이다.
2) 제안하여 채택 경험자 업무능력들(심사 외 처리분, 거절 및 지연 제안들에 대한 보완 및 개선방안 보유)을 활용하자는 것이다.
3) 구체적인 추진방안
(1) 자체적으로 추진하는 방안
(2) 제안 관련분야 업무능력 보유자 기관·단체 협업이나 위탁 방안
(3) 공개 공모 방안
(4) 본 제안 및 공익법인들과 협업이나 위탁 방안
4) 상기 사항 결정 시 세부적인 추진방안
➀소요 예산 및 인력; 공공일자 정책 및 사회복무 요원제 점검과 인력확보 배치
➁접수에서 관리·운영 방안 적용
➂주·월·분기 연간 통계 관리·운영
➃모방 사례 현황 관리·운영
➄적극 수행자 포상 관리·운영
➅참여자 업무 매뉴얼 적용 협의
➆기존 관련 업무 수행부서 매뉴얼 적용 여. 부 지도 감독 평가 담당.
*제안해본 경험자의 경우는 잘 알겠지만, 제안에 대하여 제안 취지 확인도 제대로 하지 않고 임의 해석 처리됨에 따라서 제안마저 포기하는 경우까지 발생하고 있는 실정이란 점에서 적극적인 추진이 시급한 실정임을 다시 한번 강조한다.
이로써 유익한 창의력을 활용하자는 것으로 시행착오와 문제점 예방과 불가피한 발생에 대하여 조기 해결할 방안을 적용하자는 것이다
3> 기대효과
1) 공공일자리 정책 및 각종 일자리 정책 본래의 취지 부합 사례 예시에 따른 효과
2) 현황 관리·운영 및 업무 매뉴얼 본래 취지 부합 사례 예시에 따른 효과
3) 사회현상에 관한 관심 정도의 위력 사례 예시에 따른 효과
4) 인생 경험들 자원화를 비롯한 적극 행정 및 결과물 위력 사례 체감효과
4> 결론
어느 곳이나 직접 추진하던가, 아니면 어느 곳이나 하려는 곳을 적극적으로 지원하여 사례 예시를 하자는 것이다.
이로써 해보기나 했나? 라는 질문에 부끄럽지 않게 답변할 수 있게 추진하자는 것이다.
끝.