제목; 제3의 물결 (혁명의 집합체 사례) 및 관련된 독서 독후감
1> 독후감 개요
본 최고경영자 교육 기간 목표인, 즉 독후감 발표 기회는 쇼핑 머니 활성화에 필요한 소재들 파악과 독후감을 자원으로 활용할 방안을 발굴, 창출함에 목적이 있음을 전제로 이런 시간이 마련되었다고 보고 산업혁명과 관련된 독서 독후감을 발표하는 시간으로 이해하고 관련 분야 독후감을 다음과 같이 발표하겠습니다.
독서의 목적은 직·간접적인 경험을 상기할 기회를 얻게 되기에 종합적이며 평균적인 경우보다 높은 비율 부분인 기준의 “간접 경험”을 얻음에 목적을 두고 있다 하겠습니다.
어떠한 일이든 추진할 때, 과거의 책을 읽은 부부들 상기한 경험에서 확인할 수 있습니다.
2> 독후감 내용
본인은 제3의 물결 저자인 세계적인 미래학자인 엘빈 토플러와 다나 앨 핑크 박사의 “파는 그것이 인간이다.” 의 핵심 분야들과 쇼핑 머니 활성화 소재(인간이나 거래) 관계에서 상대의 입장이 고려되지 않은 경우는 독불장군 및 내로 남불 형식으로 비치는 결과를 초래함에도 모르고 시행착오 및 문제점을 방치하고 추진하는 결과를 낳게 된다는 점을 확인해서 이와 관련되분야 중심을 다음과 같은 내용으로 독후감을 대신한다.
농업 혁명을 거처 산업혁명의 결과물에 이어 제3의물견로 이들 바탕으로 정보화와 융합화인 현시대의 특성 속에 있음의 현황점검과 그 결과물 관리·운영 방안 필요성이 절실한 인식으로 실현 의지를 갖게 되었다.
1) 시대의 특성(정보화와 융합화) 개념을 비롯한 문화점검 필요성 인식 점검
2) 당면 문제점 점검과 대응 대안(쇼핑 머니 관련 사례 중심)
3) 문제점 발견자 대안 보유자 융합화 방안 마련
4) 쇼핑 머니 활성화에 필요한 독서자 독후감 발표 기회 제공방안 마련
5) 소요 인적 및 재정 확보 방안(쇼핑 멀지 추진 정책 활용 방안)
6) 추진팀 구성과 구체적인 추진 팀 임시 구성이라 추진 방안
애로 및 희망 사항 접수창구 마련과 그 결과물 관리·운영 방안
3> 기대(얻은 것과 미래 활용)효과
사회현상을 바라보는 올바른 자세 여·부 점검과 그 결과물 관리·운영 점검의 필요성을 재인식한 효과를 얻음을 비롯하여 다음과 같은 기대효과를 얻었다.
1) 나만의 현황점검이 아닌 쇼핑 머니 총판 및 전체를 비롯한 각종 사회 문제들과 연관성 검토.
2) 각종 문제점들을 쇼핑 머냐는 활성화 자원으로 활용할 방안으로 삼을 기회 가질 필요성을 얻은 효과.
3) 비판의 대상에 대한 재인식 점검 기회를 얻은 효과
4) 문제점 자원화 소재로서 활용 방안 마련의 필요성 재인식
4> 결론
혁명의 동기들은 문제점 누적들에 따른 적극적인 변환점들이었다는 점이다.
혁명의 시도와 성공 여부의 기준 역시 문제점 인식과 대응 능력의 발휘한 결과물들이었음을 제 확인 할 수 있었다는 점이다.
시행착오 및 문제점 발견은 해결 능력을 발휘하는 불쏘시개 발견과도 같은 의미에서 문제점 발견은 해결 능력보다 중요하다고 외침에 진하게 공감했고 사회현상을 바로 봄에 기본 중의 기본임을 재확인했다.
쇼핑 머냐는 총판에 참여한 우리라도 문제점 발견을 긍정적이지 못하고 부정적인 사고를 유지함의 우려할 것이 아님을 분명히 합시다.
문제점 발견은 시행착오나 문제점 조기 발견과 대응의 기회 확보란 점에서 자원으로 활용하자는 것이다.
이런 점에서 쇼핑 머냐는 활성화를 위해서 주기적인 현황점검과 그 결과물 관리·운영임을 분명히 합시다.
끝.